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陈涛也知道这件事完全是自己的错误,等着挨批。可是经理把陈涛叫进办公室后,表情看上去没那么愤怒,反而让陈涛坐下,和颜悦色地说:“小陈,听说你在大学就是有名的才子啊。”陈涛一时之间不知道怎么回答,只能笑一笑。经理又说:“什么时候也让我欣赏一下你的大作。”陈涛见经理这么随和,一颗心慢慢地没那么紧张了。然后经理和陈涛聊了聊文学,陈涛发现经理在这方面还是有几分造诣的。时间差不多了,经理说:“下次咱们再聊,不过希望你不是因为工作失误而进了我的办公室。”陈涛点点头,决心以后专心工作。后来经理和那个满腹牢骚的业务员沟通了一下,业务员对陈涛总算是消了气。第五,保持生活上的相对融洽。跟“阴面”上司不要成为江湖兄弟,江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当做他对你友好的依据,这样的依据更像炸弹,随时会爆炸。不知道“阴面”上司的秘密,会让你跟他交往没有压力,也不会有更多的风险。也就是说,和小道消息一样,办公室政治无处不在。与你不想成为小道消息传播者一样,你也不想让自己成为办公室政治的操纵者。但要知道,就保住自己的工作而言,努力回避办公室政治并不是非常明智的选择。办公室政治的存在,体现的正是职场中野心与竞争并存的职场文化。但过多地将精力花在挑起与自己不喜欢的人之间的争端,或者应对闯入自己领地的政治斗争,而不是用在更好地工作上面,这样的做法很少有人会认为是值得的。www.4066.com金沙在办公室中,有的人工作成绩突出受到上司的表扬奖励,这本来是一件好事,上司表扬和肯定了这个人的工作是要引导大家向这个人学习。但事与愿违,这种表扬奖励往往搞得这个人很尴尬。风言风语、冷嘲热讽会随之而来,甚至有人还会颠倒黑白向受表扬的人施放冷箭、泼脏水。因成绩优秀而出了头的人尚且如此,更何况主动要出风头、露锋芒的人呢?

www.4066.com金沙俗话说,为人处世是一门艺术,办公室的处世之道更是城市人持久的热点话题。许多人都直言“小鱼儿”太“嫩”了。之所以造成目前的局面,是因为她在人际关系处理上有问题。究其原因主要有:(1)与异性领导搭车回家要尽量避免;(2)领导与同事之间的传话最好不要指名道姓,说者无心,听者有意。处理这种敏感问题,对自己说的话一定要三思而后言;(3)小鱼儿不懂办公室潜规则,在常人眼里,每天搭领导的车很不正常;(4)小鱼儿不该把同事出卖了(你觉得是好心,其实就是出卖);(5)小鱼儿不懂语言技巧。当她决定不坐领导车时,应该巧妙回答,不应说“以后都不坐了”这种太生硬的话。而浙江大学经济与文化研究中心副主任何春晖表示:真诚待人是人际沟通的基本原则。但从技巧上讲,“小鱼儿”不应该把同事的话原封不动地传给领导,这样做法不成熟。首先,对自己有一个正确的评估。把自己“硬件”摆一摆,诸如学历、工作年头、取得业绩乃至身高、体重、着装、皱纹拿出来评判一番,是否是其中的某项让你信心尽失。和同事,最好是好友沟通,看他们对你的评价是否与你自己的看法一样呢,也许你会发现你在办公室有那么多的闪光点。即使他们是在恭维你,姑且相信吧。因为你的自信是你唯一的生存法宝。案例三:在某保健品公司就职的沈安,多年打拼跻身公司中层,虽然满怀雄心期望能更上一层楼,但由于内部管理结构稳定,他面临难以突破的发展瓶颈。

也许你的工作性质确实需要你24小时开机,以便他随时能联系到你。但如果他经常在半夜或者周末给你打电话,理由又不足够充分,他极有可能是在借工作之便调戏你。案例三:新上任的“80后”销售部主任赵赵,手下有5个“兵”--李姐年过40,只干自己的任务,额外的事情绝不沾手;小奚刚刚进入销售部一年多,工作还不是很上道;剩下的三个人,全部是“70后”,工作能力都还不错,唯一的问题就是不喜欢有压力。赵赵以前也经常跟他们一起玩点小花招,来拒绝高指标。但现在赵赵管理这个部门,销售指标不上涨怎么体现她的能力呢?赵赵根据每个人的优势定出了新的工作指标。可当她把计划分给5个下属时,李姐以“大姐大”的身份首先发难了:“赵赵,你要当工作狂,我们可不想累死!”三个“70后”的反应也极为一致:“你这个指标定得完全不符合实际情况嘛!”赵赵从销售出身,当然知道指标的可行性有多大,她决定要把这个计划实施下去。在办公室同事相处得久了,彼此都有了一定了解。作为同事,我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候,一定要换个角度,站在对方的立场上想想,理解一下对方的处境。任何背后议论和指桑骂槐,最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象,而受到旁人的抵触。同时,对工作要热情,对同事要慎重地支持。支持意味着接纳,而一味地支持只能导致盲从,也会滋生拉帮结派,影响公司决策层对你的信任。www.4066.com金沙办公室智慧:一项最新调查表明,近90%的都市白领都缺乏办公室安全感,患有焦虑症。“安全感丧失”造成的心理危害,在金融风暴过去后的今天,攀升至办公室身心健康杀手榜单的高位。

(4)作为上司,应该多让你的下属参加一些职业培训。一个好的公司必须是一所好的培训学校。如果你平时能根据工作要求制订一些不同于其他部门的培训计划,将使你的下属和上司对你刮目相看。培训还是取代直接批评的良方。小张决定赶快找老总说个清楚。推门进去,老总倒像什么也没发生过一样,笑容可掬地请他坐下,亲切地说:“最近公司准备抽人去外地分公司搞技术支持,你是个人才,我准备派你去。你要珍惜这次机会啊,很能锻炼人的……”小张头皮嗡的一下,原来,不知不觉中,他又卷入了派系斗争。最后,如果她只对你发火,那么这件事肯定是和你有关。你就要寻找原因了。究竟是什么原因导致了让她对你发火。是不喜欢你看不上你?还是之前你们两个本身就有矛盾?自己要做分析。在大领导的办公室里,小刘连声道对不起;在办公室主任们面前,他羞得抬不起头来。从此以后,小刘很少再四处去找东西来看了,实在闲得无聊时,他就盯着窗外,数着阳光移动的速度。至少,这样不会犯错。

办公室优秀人才必备的条件之一,就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动,现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战,所以,不断重新学习绝对是必要的。此外,良好学习,并立即运用在工作上也很重要,具备这样能力的人,最受企业青睐。与“潜规则变为显规则,让办公室透明起来”的愿望相比,52.6%的人选择“让自己能熟练掌握办公室潜规则,在办公室能够如鱼得水”的愿望。既然谁也无法彻底让潜规则消失,资深办公室人给出了可为和不可为的几条基本潜规则:一是建立人际联盟。包括对别人的工作表示真诚的兴趣,寻求忠告,帮助别人,不求立即回报,即使不是朋友,也不要变成敌人。二是避免政治性错误的举止,如对你的上司轻视傲慢,越级报告,公开挑战公司的信仰,接受不应得的功劳,或者随意“真情告白”,见到人就大吐苦水或背后批评。三是给人帮助,要恰到好处,可以掌握一些原则:不轻给(让对方觉得得来不易)、不乱给(要选择对象)、不吝给(既然要给,就宁可大方地给)。四是学会妥协的艺术,不求一时胜利,甚至策略性的“小事求败,大事求胜”,都会是积极可行的潜规则。五是实力才是最坚固的基础。希望这些提示,能够帮助办公室人士更好地掌握这些办公室潜规则,进而实现“让自己能熟练掌握办公室潜规则,在办公室能够如鱼得水”的愿望。老刘是一名资深软件专家,在本行业拥有数十年的工作经验。但老板不信任他,一直不让他参与公司的决策。老板曾经当过军官,所以,实际上,老板对老刘就像对他以前手下的士兵一样。好景不长。这天下班,老总邀请“老总派”全体人员去唱歌。大家正唱在兴头上,老总突然接过话筒说:“今天,我递交了辞职报告。”大家顿时惊呆了。

某公司王经理放下电话,对秘书说:“那家便宜的东西,根本不合规格,还是原来林老板的好。可是,我怎么那么糊涂,竟写信把他臭骂一顿,还骂他是骗子,这下麻烦了!”秘书张小姐转身站起来:“我那时候不是说吗?要您先冷静、冷静,再写信,可您不听啊!”王经理说:“都怪我在气头上,想这小子过去一定骗了我,要不然别人怎么那样便宜。”秘书笑着走到王经理桌前:“不用自责了!告诉您,那封信我根本没寄。”王经理坐了下来,如释重负,停了半晌,又突然抬头:“可是我当时不是叫你立刻发出吗?”张小姐说:“是啊!但我猜到您会后悔,所以压下了。”王经理低下头去,想了想说:“可是,我叫你发,你怎么能压?那么最近发往美国的那几封信,你也压了?”“我没压。”张小姐脸上更亮丽了:“我知道什么该发,什么不该发……”王经理站起质问:“你做主,还是我做主?”办公室智慧:身在办公室,接触的上司的性格可以说各有千秋。可是,一旦遇上了个性太强的上司就会让你不由得发出伴君如伴虎的感叹,工作起来不免会束手束脚,心理上产生一种从未有过的压抑感。如何与这类上司共事,相信你看完此篇文章后就会有所领悟。www.4066.com金沙案例三:王先生是公司的业务骨干,不过性格比较内向,平时少言寡语。一直以来,王先生的办公室座右铭都是:老老实实做人,勤勤恳恳做事。因此,无论工作上遇到任何困难,王先生都会咬紧牙关努力攻克。而王先生的同事李先生为人处世的风格则恰恰相反。李先生性格外向,平时爱好和同事谈天说地,当工作上有困难时,李先生经常向周围的同事甚至领导抱怨。但是,王先生却发现,李先生无论是晋升机会还是奖金都要明显多过自己。为此,王先生十分郁闷,难道“做得多”真的不如“说得多”吗?

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